自2018年上半年开展“三点合一”工作以来，振华重工多个重点项目在扭亏和廉政建设方面取得了明显成效。8月至9月期间，振华重工监督保障中心和监察部共同组成“三点合一”检查组，先后前往江苏启东和天津滨海，对海工集团的TOISA饱和潜水支持船项目、智慧集团的天津五洲国际自动化堆场改造项目进行现场检查。

TOISA饱和潜水支持船是振华重工2014年和希腊TOISA公司签订的项目，该船功能完备，性能卓越，建成后将成为世界上最先进的饱和潜水支持船之一。由于船东弃船、建造难度大等原因，预计亏损近数千万元人民币。五洲国际堆场自动化升级改造项目为2017年天津港集团公司重点基本建设项目，是天津港集团公司智慧港口建设三年行动方案重要项目之一，也是目前为止国内最大的堆场自动化改造项目。由于报价低、施工与改造交替进行等因素，导致项目存在潜亏风险。

检查组在现场听取相关负责人对项目背景、实施进度、工作难点等情况的详细介绍后，从项目扭亏、“不能腐”体制机制建设、廉洁风险防控三个方面开展深入督查，对“三点合一”实施部门在自查自纠中存在的不足给予指导，同时结合实际，提出了加强项目现场用车管理、项目所属子公司建立巡察监督机制、针对项目人员定期开展各类反腐教育活动、完善现场监督举报途径等具体建议。

通过日常监督和现场检查交流，各项目组进一步强化了做好“三点合一”工作的信心，也明确了今后工作的目标和方向。振华重工将持续激发各项目团队的管理运作潜能，优化生产经营的流程管理，逐步建立“不能腐”的长效体制机制。（振华重工供稿）