为充分发挥效能监察强化内部约束机制，增强企业凝聚力和控制力的作用，机电局在巩固2014年效能监察工作成果的基础上，采取三大措施全面推进2015年效能监察工作，促进企业管理水平和经济效益的提高。

一是充分调研，确定效能监察工作联系点。机电局2015年效能监察工作坚持全面开展、重点引路的思路，充分发挥效能监察工作联系点的示范、引导和带动作用，共研究确定了福州地铁二号线等5个效能监察工作联系点。

二是编制效能监察工作指导手册。为加强现场指导，机电局监察审计部编制了《中交建设总承包公司暨中交机电局效能监察操作实用手册》，进一步细化效能监察工作流程，提升可操作性。

三是建立资源共享信息互通渠道。2015年效能监察工作以项目组织开展为主，现场专项监察为辅，同时结合机电局安全质量检查、财务检查、合同检查、项目审计等监督检查，充分发挥专业优势，分解效能监察任务，实现资源共享。建立效能监察工作QQ群，充分发挥兼职纪检监察员作用，及时传递和反馈各单位效能监察进展情况，使各项工作有序推进。（机电局供稿）