近期，四航局纪委以提升发展质量和效益为中心，着重抓好物资采购、成本管理、应收账款、招标投标、海外项目、潜亏项目等领域的选题立项，共立项效能监察课题21项。各子公司选题立项坚持做到“四个结合”：

一是坚持与生产经营管理中的重要环节相结合。如一公司拉姆港1—3号泊位工程围绕施工现场及营区公共安全预防与控制开展效能监察；二公司港珠澳大桥主体岛隧工程、深圳港盐田港区西作业区工程等项目围绕成本管理、物资管理开展效能监察；三公司喀麦隆克里比疏港高速公路围绕大型施工机械设备管理开展效能监察；五公司福州市轨道交通2号线工程BT项目第十一标段、厦门市轨道交通1号线等项目围绕成本管理、物资采购开展效能监察；研究院灵山岛尖凤凰大道西侧片区河湖及滨江水景观带建设工程围绕成本管理开展效能监察。

二是坚持与员工关注的热点相结合，加强对重点环节和重点部位权利行使的监督，从源头上预防腐败问题的发生，力争做到立项一个项目，规范一个方面的管理。如五公司围绕办公生活基地装修装饰工程开展效能监察。

三是坚持与反腐倡廉建设相结合，发挥效能监察的预防作用。四航局纪委确定了中交南沙新区明珠湾区工程等6个项目开展工程项目廉洁风险防控试点工作，积极探索、完善工程项目廉洁风险防控机制建设，确保权力行使规范、资金使用安全、项目建设优质和员工成长优秀。

四是坚持与联系点建设相结合，发挥联系点的示范作用。四航局纪委按照以点带面，整体推进的思路，确定了拉姆港1—3号泊位工程项目、喀麦隆克里比疏港高速公路工程等8个项目为四航局2015年效能监察联系点，其中喀麦隆克里比疏港高速公路工程为2015年中交效能监察联系点。并要求各联系点严格执行《中国交建效能监察操作指导手册》，制订操作性强的实施方案。同时，每季度报送效能监察项目工作计划及上季度工作计划完成情况，每半年作一次工作小结，年底做好效能监察全面总结及评价工作。（四航局供稿）