四公局建筑公司南京六合机场安置房七里片区项目以“分包成本管理”为内容开展效能监察，今年被确定为中国交建效能监察工作联系点。为进一步提升项目效能监察工作水平，确保效能监察工作落到实处，四公局建筑公司纪委、审计监察部6月下旬对南京六合项目全体员工进行了效能监察培训。
培训包括效能监察的由来和发展、效能监察的基本知识、项目部如何开展效能监察工作、效能监察实施和过程管控等内容。培训中重点宣贯了《中国交建效能监察指导手册》、《中国交建效能监察实施办法》、《四公局效能监察实施细则》等制度，详细讲解了效能监察选题立项、成立机构、编制实施方案和工作计划、组织实施、成效分析等关键环节中容易出现的问题。此次培训还对四公局纪检监察制度进行了宣贯，重点说明了项目部和员工应该如何执行现有制度。
本次效能监察培训的开展，使六合项目全体职工对效能监察工作有了更加深入的认识，为项目效能监察工作的顺利实施奠定了良好基础。（四公局供稿） | 
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