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三航局宁波分公司成本管理专项效能监察成效显著
来源:监察部(纪委办公室)    发布时间:2017-02-16

近日,三航局宁波分公司召开成本管理专项效能监察工作总结交流会,总结了成本管理专项效能监察工作成果。

一是迅速启动,稳步推进。分公司成立了以党委副书记、纪委书记为组长,财务部、成本核算部等6个职能部室负责人为组员的工作领导小组,下发了《三航局有限公司宁波分公司成本管理专项效能监察实施方案》,明确了工程分包、物资采购、机械租赁、其他管理等四个方面共45条重点内容,确定11个工程项目为本次专项效能监察的重点对象。二是全面排查,找出短板。6月份开始,分公司成本管理效能监察领导小组分组深入各工地进行现场检查。从听取汇报和审阅台账闭合情况来看,分公司整体成本管理基础扎实,各单位的成本管理意识较强,相关流程、手续执行均能按三航局和分公司相关规定落实。同时也发现了一些问题,检查组及时出具了7份《效能监察建议/决定书》,要求相关单位的责任人限期完成整改。三是整改落实,加强管控。在整改落实阶段,分公司效能监察领导小组重点对机械设备租赁有比价但无记录、分包材料需求采购计划审核比较粗放、项目成本分析正常开展的支撑性材料不足、部分材料(甲供料)未及时入账等问题进行了“回头看”,检查了相关单位的整改落实情况。

会上,青岛R3线工程六工区项目部等单位作了专题交流。(三航局供稿)

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